提问：
孵化器园区面对同一个空间里不同企业不同归属者，种类繁多的库存品，其中还有一些存在危险隐患的前提下，如何有效管理？
iLabService：
目前有2种方式，一种采用自下而上的方式 ，即企业自主上报，园区再次审核，多数园区会采用这种方式，对园区而言相对省时省力。还有的园区会统一管理，虽然放心，但给管理带来一定的负担，需要投入大量的人力、时间。
提问：
第一种方法听起来似乎可行，但比较依赖企业的自主性和主动性，一旦出现漏报、错报等情况，园区无从查证，存在不可忽视的安全漏洞。
iLabService：
既然传统管理方法无法满足，不妨试试“释普·库存保”。我们采用软硬件一体的管理方式，采用“权限分级”的方式，可以帮助孵化器和入孵企业实现“数据隔离”，既能达到园区统一管理，还能做到企业自主管理，实现双人双锁、精细用量，并能及时预警，第一时间通知等。
以下是我们携手某知名孵化器的合作案例，您不妨了解一下！
项目介绍
此次项目实行硬件由刷卡器、中控台、智能柜子锁、智能冰箱锁、标签打印机构成。
软件则在管理中心、库存管理、物品领用、库存看板、系统信息进行统一规划，适配各个角色不同的权限。
客户使用
菌种管理
操作流程
领用人刷卡登陆账号—点击领取进入开锁页面—选择要开锁的柜子—点击开锁—关锁—回顾开锁日志
项目意义
实现双人验证电子锁的开关控制存储空间的开放，代替传统的“双人双锁”
危化品管理
操作流程
设置货位归属—入库—领取—归还—报废—查看统计数据
项目意义
通过设置货位归属组织架构、用户，管理员拥有全部货位的权限，而入孵企业只拥有自己对应组织架构的货位，做到共治、分治融合共生。
项目成效
目前项目在运行阶段已经完成从创建物品档案，到物品收货、入库、领取、归还、出库、报废，主体使用流程已经形成完整闭环，用户体验良好。
这次合作模式的顺利落地，将给更多孵化器带来管理和运营上的借鉴，从而有效帮助更多企业在孵化器里的成长和共生。
欢迎各类孵化器园区、产业园区前来咨询！
iLabService释普科技
iLabService释普科技深耕实验室数智化运营多年，专注于为实验室提供软硬件一体的数智化平台，利用“监控保”“库存保”“仪器保”“数据保”的产品组合，形成实验室环境、化学品耗材、仪器设备等的综合管理范式，帮助实验室实现安全合规、提效降本的数智化转型。产品既可全面部署，也可模块化开通，简单好用，灵活便捷。
目前已帮助强生、默克、SGS、玛氏、药明康德、扬子江药业、百济神州、上海药检所等数百家实验室实现提效降本的数智化转型。
iLabService释普科技让实验室更智能，让管理更轻松，让科学家更专注，让科研更高效！